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経営方針発表の目的

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こんにちは。船井総研の野町です。   1月には、お付き合い先の中でも数社様程度、経営方針発表会を開催していらっしゃいました。経営方針発表会を開催する時期は会社様によって、様々ですが、1月の年初に開催する会社様と期末に開催する会社様の2つのパターンに分かれるかと思います。 ...

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葬儀社の経営存続に向けた事前準備とM&Aの実態

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①なぜ今、葬儀社のM&Aが急増しているのか 皆様、こんにちは。M&Aコンサルティング事業室の中野と申します。 弊社の事業室では2018年の1年だけでも3社の葬儀社のM&A成約をご支援させていただきました。他にも葬儀社の経営者様より事業承継・M&Aに関するご相談を多くいただいております。今回からそ...

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デジタル化で働き方改革を

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こんにちは。今号のコラムでは「デジタル化で働き方改革を」というテーマでお送りさせていただきます。   さて皆さんもご存知の通り、働き方改革関連法案が可決、2019年4月から施行されることが決まりました。この関連法案では、残業時間の上限規制や有給休暇取得の義務化などが含まれていま...

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事前相談入会率80%を超える葬儀社が使うツールとは

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こんにちは。船井総研の岩﨑です。   いつも葬儀経営.comをご覧頂きまして誠にありがとうございます。   今回のコラムでは、事前相談入会率80%を超える葬儀社が使うツールとはというタイトルでお伝え出来ればと思います。   葬儀を検討...

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理念や行動指針が浸透する評価制度を作る

【ブログ作者:

 皆様こんにちは。船井総研の大道でございます。いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。  本日は「理念や行動指針が浸透する評価制度を作る」というタイトルでお伝えします。    ここ2年くらいで全国各地の葬儀社様の評価制度作りのお手伝いをさせていただく機会...

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