コンサルタント紹介

皆様の最近の業績や自社の課題といえばどのようなことを思いつくでしょうか？ 最近の葬儀社の悩みと言えば、件数や単価の他に、採用、教育・生産性向上・デジタル化など、多岐にわたることも多く、既存のやり方のみでは業績が伸びにくいというご相談も増えてきました。 また、コロナも落ち着き、様々な会やコミュニテ...

今回のコラムでは、葬儀社における経費削減と利益率向上の取り組みについてお伝えできればと思います。 そして、その観点を考えていく上での必要なステップをお伝えいたします。 経費削減と利益率向上の前に考えるべきこと 経費削減や利益率向上を推進していく際に、まず考えるべきことは現状の数字が同業他社と比...

前回のコラムでは、分業体制を導入するための正しい4ステップとして 下記①②をお伝えしました。今回では、③④についてお伝えいたします。 分業体制をつくるための正しいステップは以下の4つです。 ①既存業務体制の見直し ②分業体制の設計 ③適正な評価制度、賃金体系の策定 ④組織強化とした採...

今回は高収益化に成功した、ある葬儀社様での成功事例企業紹介。 成功事例の内容としては、売上は変わらず営業利益率が1％から11％増加した成功事例です。 そして、コスト削減＆値上げの考え方についてお伝えできればと思います。 売上は変わらずに、営業利益が1％から11％となった高収益化事例 ある企業...

原価高騰や人件費増などを背景にコストが増加し、売上は上がっているが、同じように利益がいまいち伸びていないというお声をお聞きします。 今回は高収益化していくためのポイントをお伝えできればと思います。 葬祭業が直面する原価高騰×人件費高騰 まずは原価高騰の観点でいえば、2023年は過去最高のインフ...