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葬儀社の「M&A」・「事業承継」

葬祭業に特化した経営コンサルタントと
M&A専門コンサルタントが
タッグを組んでいるからこそアドバイスできる

葬儀社の”M&A”・”事業承継”

相 談
無 料

葬儀社の「M&A」・「事業承継」

船井総研の考えるM&Aのゴールは、
“成約”ではなく、
成約後の“お互いの企業の成長”です。 Growth of each other's companies

船井総合研究所は葬儀社を中心にエンディング業界の企業を100社以上の経営コンサルティングを行っています。
そのため、M&Aがただの売却や買収ではなく、売却をしてからどう成長を描くことができるか、買収をした会社をどう発展させていくか、という観点からM&Aのアドバイスをさせて頂くことができます。

M&Aだけでなく、ビジネスデューデリジェンス、事業承継なども数多くお手伝いさせていただいております。
先ずは無料で色々なご相談にのらせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。

(株)花駒×(株)家族葬のファミーユ

実際、船井総研がお手伝いさせていただいたお客様の声
譲渡企業:(株)花駒 代表取締役会長 小林 利弘氏

過去の葬儀社
M&A・ビジネスデューデリジェンス“実績” Support record

エリア 譲渡企業の
年商規模
譲受け企業 お手伝い内容
関西エリア 3億円~
5億円 葬儀社
全国展開葬儀社 事業発展のための
戦略的売却
九州エリア 10億円~
30億円 互助会葬儀社
全国展開 互助会葬儀社 承継者不在による売却
売却後のオーナー別事業支援
全国 50億円~
100億円 葬儀社
ファンド デューデリジェンス
(企業価値算定)
甲信越エリア 1億円~
3億円 葬儀社
仏壇店 承継者不在による売却・
買収後の成長支援
全国 30億円~
50億円 葬儀社
ファンド ファンド

船井総研のM&Aは“ココが違う!”
なぜ?ここまで多くの葬儀社の経営者様からM&A・事業承継を
相談して頂けるのか? This is different

Feature特徴
1

M&A・事業承継専門のコンサルタントと
葬儀業界に精通している
葬儀社専門の経営コンサルタントが
タッグを組んでサポート

Feature特徴
2

エンディング業界のご支援企業100社越え
企業価値を最大限に高める
ノウハウを持っています

Feature特徴
3

葬儀・仏壇・墓石業界における
コネクションを活かし
貴社のご希望の買い手先・売り手先と
お繋ぎいたします

ここでしか読めない
“M&A秘話”(株)花駒の物語 M&A secret story

船井総研に相談に来られる葬儀社の
“譲渡・事業承継の相談内容” Consultation content

「何代も続いてきた葬儀社なのですが、承継者がいません。どうすることがベストですか?」

「いろんなM&Aの仲介者会社に相談したのですが、理想の買い手が見つかりません。
探してもらえますか?」

「今後、大手の会社とコラボレーションをして事業展開をして行った方が、会社のためでもあり、
従業員のためにもなると思うので、一緒に成長できる会社を探してほしい。」

他社への譲渡?親族内承継?
役員・従業員への承継
それぞれの“メリットとデメリット” Advantages and disadvantages

形態 対象者 メリット デメリット
事業継承 ご子息の事業継承
  • 対象者の金銭的負担がない
  • 対外的に一番スムーズ
  • 経営者としての適性があるか否か
  • 継承後もついつい口をだしてしまう
役員・従業員の事業継承
  • 会社のことを理解していてかつ能力が高い人を選ぶことができる。
  • 対象者の金銭的負担・個人保証
M&A 第三者のM&A
  • 事業の継承性が高くなる
  • オーナーにお金が残りやすい
  • いくらで売れるか
  • 継承後の従業員の処遇

日本最大級の経営コンサルティング会社
だからこそ
他社への譲渡だけでない様々なご提案を
させていただくことができます。

先ずは無料でのサービスをご利用ください

葬儀社・仏壇・墓石店の
“M&A仲介・アドバイザリー”
“ビジネスデューデリジェンス”なら
東証一部上場の船井総合研究所
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