コンサルタントコラム

2025年は、上場企業による同業他社のM&Aや、ドミナント戦略に基づいた積極的な多店舗展開が目立ち、業界再編の動きが一段と加速した1年でした。2026年はこうした大手資本の動きがさらに具体化し、地域密着型の葬儀社にとっても、自社のマーケットシェアを維持するための戦略再構築が急務となっています...

こんにちは、船井総研の山下です。 今回のコラムでは、葬儀社の課題別に、最新マーケティング事例を3つご紹介します。 大手競合が出店してきた方向け！ 競合に対抗するためのマーケティング事例 皆様のエリアでも、ここ数年で大手競合他社の出店が相次いでいるのではないでしょうか。 特に積極的に出店を進...

近年、忌明け法要・仏壇・墓石といった従来のアフター商材は、葬儀の縮小化や価値観の変化により獲得の難度が上昇しています。 その結果、 ・アフター営業を行っても売上に結びつきにくい ・店舗展開や葬儀単価アップの取り組みを優先せざるを得ない ・アフターフォローの優先度が下がる といった状況が...

葬儀業界の経営環境は、多角化、小規模化、そして再編の波により急速に変化しています。 この激流の中、地域で生き残り、さらなる成長を遂げるために、今まさに知っておくべきM&A戦略があります。 この度、業界の未来を示す大型提携事例を深く掘り下げるセミナーを開催いたします。 セミナー概要 •...

先日配信したコラムでは、株式会社FUNE様の生成AI活用事例をご紹介しました。 AIは活用することで業務の効率化に大きな影響を与えますが、AIを本格的に活用するためには現場スタッフがAIを活用できるような体制を整えることが重要です。 本コラムでは、先日ご紹介した活用事例を実行するために、...