コンサルタントコラム

葬儀業界は激動の時代にあります。2025年は⼤⼿葬儀社によるM&Aや多店舗展開が加速し、業界の勢⼒図が激変しました。市場には「葬儀〇円〜」という価格訴求の広告が 溢れ、多くの葬儀社が消耗戦を強いられています。お客様から「安さ」だけで⽐較される現状を打破し、地域⼀番店として⽣き残るために...

多くの葬儀社が家族葬ホールを出店しているこの数年。 後発葬儀社のほうが式場がきれいで、価格合戦にも強い中、もともと地元でやっている葬儀社でシェアを伸ばしているところは一体何をやっているのか？ お付き合い先の事例に合わせて、3つの角度をご紹介します。 ①会員販促 まずひとつ目は「会員販促」です...

特に大手葬儀社による徹底したドミナント戦略は加速しており、都市部・地方を問わず葬儀 式場数は年々増加の一途をたどっています。 「慣れ親しんだ自社エリアに、突如として大手資本の式場が誕生した」——。そんな状況に 直面し、実際に自社のシェアを奪われ、施行件数の減少を肌で感じている経営者様も...

2025年は、上場企業による同業他社のM&Aや、ドミナント戦略に基づいた積極的な多店舗展開が目立ち、業界再編の動きが一段と加速した1年でした。2026年はこうした大手資本の動きがさらに具体化し、地域密着型の葬儀社にとっても、自社のマーケットシェアを維持するための戦略再構築が急務となっています...

こんにちは、船井総研の山下です。 今回のコラムでは、葬儀社の課題別に、最新マーケティング事例を3つご紹介します。 大手競合が出店してきた方向け！ 競合に対抗するためのマーケティング事例 皆様のエリアでも、ここ数年で大手競合他社の出店が相次いでいるのではないでしょうか。 特に積極的に出店を進...