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コンサルタントコラム

葬儀社が業績アップのために取り組むべき認知圧縮術

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【ブログ作者:

こんにちは。 今回のコラムでは出店時の「認知」についてお話したいと思います。   みなさんは新しく式場を建てられたときにどうやって施行件数を伸ばしていらっしゃいますか?よくあるのが「丁寧に仕事をして」や「しっかりやっていれば口コミで広まるから」という回答。少なくともこれは...

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葬儀社のアフター強化、アフター売上を高めるために専任者を配置する

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【ブログ作者:

皆様、いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。今回は、今後、葬儀社が取り組んでいくべき「アフターコールセンター」について書かせていただきます。   今、葬儀社が直面している課題は多くあります。その中でも、多くの会社様が悩まれているのが、「単価下落」です。主に都...

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葬儀社が成長するために連動するべき5つの要素

【ブログ作者:

こんにちは。船井総研の大道でございます。 いつも葬儀経営.comをご覧いただきまして誠にありがとうございます。 今回のコラムは 「責任、組織、目標管理、会議、行動、を連動させる」 というテーマでお伝えします。 ここ数年で、ご支援先の出店が多くなり、件数規...

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年末に向けて準備はできていますか?

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【ブログ作者:

こんにちは。 10月も下旬に差し掛かり、 あっという間に2016年も終わりを迎えようとしています。   この時期、私はご支援先にお伺いすると ほとんど同じような内容でご支援をさせていただきます。   それは、2017年の計画づくり。 ...

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従業員満足度が成長に不可欠な時代へ

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【ブログ作者:

こんにちは。 10日から16日まで、アメリカの企業の視察に行ってきました。 ボーイング、グーグル、スターバックスといった企業の視察をしてきたわけですが、 印象に残っているのは「従業員満足度」という言葉です。   アメリカには「成長の因子」を学び、 ヨーロ...

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