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コンサルタントコラム

【葬祭業向けコラム】葬儀社の人手不足対策

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こんにちは。本日は「葬儀社の人手不足対策」についてお話します。 人手不足に陥るのは、シンプルに「人が辞める」ことと「人が取れない」ことの2択になるのは至極当然の話ですよね。 ではこの2つの理由への対応方法はどんなことがあるのでしょうか。 実際の事例も少し交えながらお伝えさせていただきます。 ...

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出店しなくても業績を上げるポイントは◯◯に強い人財づくり

【ブログ作者:

みなさんはこの「◯◯」というところに当てはまることは何だと思いますか? 例えば出店とか分析とかマーケティングとか、そういった言葉も出てくるかもしれません。 それも一つの要素ではあります。しかし、それは部分的な要素であって全てではありません。 では一体この「◯◯」とはなんなのでしょうか? 答え...

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社長が期待できる葬祭部管理職を育てるための3つのポイント

【ブログ作者:

死亡数の増加も有り施行件数が増えたり、出店によって人員が増えたりすることで、組織の人数が増えてきた葬儀社も多いのではないでしょうか? その結果、最近葬儀社で増えているのが「管理職人財の不足」という課題です。 この管理職人財を作っていくための3つのポイントをお伝えします。 ①まずは部下は最大でも...

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【特集】2024年葬儀業界はどうなる?

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2024年もスタートし繁忙期ということで好調な葬儀社様も多い事かと思います。 さてその上で、2023年の葬儀業界の振り返りと2024年の葬儀業界の予測を改めてお伝えしたいと思います。 是非、今後の経営戦略の一つに参考にしてもらえればと思います。 2023年の葬儀業界で起きたこと 2023年の...

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【必見】生産性を上げたい葬儀社がまず変えるべき業務とは!?

【ブログ作者:

近年、競合の式場が増えたことで今までよりも件数が取りづらくなったり、葬儀の縮小化に伴い単価が落ちて売上が下がっている中、利益を出すには固定費の見直しが重要となっています。 また、採用の面では最近は月休7~8日の葬儀社が大半を占めていることから、現状の働き方を見直さないと人が採用できないといった悩み...

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