コンサルタントコラム

家族葬専用式場が全国で一般的に展開され、差別化が難しくなっている昨今、 改めて取り組まなければならないことが「地域の圧倒的一番店」になることではないでしょうか。 圧倒的一番店であるための指標として施行件数、会員数が直近でどれだけ増加させることができているかはもちろん、 ディレクターの生産性...

市場競争が激化する葬祭業界において、「価格競争に巻き込まれず、安定的に業績を伸ばす企業」が存在します。北海道と東北で葬儀事業を展開するめもりあるグループホールディングスは、家族葬のニーズ拡大に先駆けた投資、独自の会員制度、そしてWeb×コンタクトセンターの活用によって、業界でも注目を集める成長を遂げ...

2025年の葬儀業界は、ずばり、死亡者数の増加、業界再編、人件費や原価の高騰、WEBマーケティングの重要性の高まり、そしてアフター売上の見直しといった変化に直面すると予測されています。これらの変化に対応し、持続的な成長を遂げるために、葬儀社が取り組むべき3つのポイントをまとめました。 1. 件数増...

新聞折込には多くの葬儀社様が取り組まれているかと思いますが、皆様の地域の新聞購読率はご存じでしょうか？ とある地域では新聞購読率が50%以下となり、折込を続けても商圏の半分以下の世帯にしか訴求が出来ない、という状況になっていたため、一部のチラシを折り込みからポスティングに切り替えることで反響が大き...

「世界で1番労働時間が短いドイツ、2番目に短いデンマーク、しかし日本の1.5～2倍高い生産性」 弊社の海外視察では、欧州は2018年以来となります。ドイツは過去2回訪問しており、今回で3回目です。デンマークは初めての本視察での訪問となります。今回の視察を企画する際に、私たちが着目したのは、両国の働...