規模や組織が大きくない 評価制度を初めて取り入れたい 今まで評価制度を作ったことがあるがうまく運用出来なかった という葬儀社の悩みを解決するポイントをお伝えします。 役職や階層をシンプルにする まずは、管理職の役職の数をなるべく減らすことをおすすめします。 規模や件数が大きくない場合...
続きを読むお世話になっております。 船井総合研究所の家徳です。 突然ですが、本メルマガの読者の皆様の中で、下記のように 考えている方はいらっしゃいませんでしょうか ☑介護は伸びる市場とは理解しつつも手つかずで、情報収集を始めたい ☑介護サービスそれぞれの収益性について知りたい ☑介護事業に...
続きを読む葬儀業界においても2040年までは死亡人口が増加すると予測されていますが、単価下落に伴い市場縮小はすでにおきております。 もっといえば人口縮小に伴い、将来、ほとんどの業界が市場縮小することが予測されます。 ただし、市場が縮小していても成長を続ける会社は存在します。 今回のコラムではその...
続きを読む103兆円 みなさまはこの数字が何を表しているかご存じでしょうか。 この数字は日本における65歳以上の方が年間に消費する金額です。 葬儀はもちろん介護や医療、家財整理や相続などを含め、 103兆円もの市場規模があり、 この金額は毎年1兆円のペースで増えております。 今回はこの大きくな...
続きを読む船井総研では毎年8月になると、全社をあげて経営戦略セミナーを開催いたします。 経営戦略セミナーでは例年何千人もの 成長意欲あふれる経営者様たちが一同に集まり、 目先にとらわれず、3年先・5年先といった「次」を見据えることができます。 来たるべき変化に適応し、チャンスに変えるためのヒントが詰まっ...
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