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コンサルタントコラム

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葬儀社が考えるべき持続的成長に欠かせないシニアビジネスを厳選紹介

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日本の人口構成は大きく変化し、65歳以上のシニア世代が総人口の約3割を占める現在、
シニアマーケットはもはやニッチな市場ではなく、今後のビジネスにおいて巨大市場へと成長を遂げました。

日本の高齢化という明確なトレンドを鑑みれば、シニア層の消費意欲と市場規模の拡大は、
今後、必然的な流れとして捉えることができるでしょう。実際に、シニアマーケットの市場規模は2007年の62.9兆円から2025年現在では101.3兆円へと飛躍的な成長が予測されています。
この成長著しい市場で事業を展開するためには、シニアマーケットの特性を把握した上で、事業を検討し、実施する必要があります。

葬儀社がシニアビジネスを成功させるためには?

先ほども一部記載しましたがシニアビジネスを成功させるために必要な事は下記の通りです。
①シニアマーケットの特性を知る
②シニアビジネスにおいての成功モデルを知る
③同業(葬儀社)で成功しているシニアビジネスの成功モデルを知る

①シニアマーケットの特性を知る
ポイントは、「多様性」の理解とターゲットの明確化です。
「シニア」と一言で言っても、収入源、消費傾向、日常生活におけるニーズ、そして必要とするサポートの種類や程度は、多岐にわたります。したがって、ターゲットとするシニア層を明確にし、それぞれの特性に合わせた事業を検討することが、シニアマーケットで成功するための重要な第一歩となります。
健康状態、経済状況、価値観、ライフスタイル、情報リテラシーなど、シニア層は現役世代同様に実に多様な特性があります。したがって、画一的なアプローチではなく、特定のニーズを持つシニア層に焦点を当てた事業を検討することが、市場で優位性を確立するための鍵となります。

②シニアビジネスにおいての成功モデルを知る
こちらは単純な話、現時点でシニアビジネスにおいて成功しているモデルを知るということです。
0から1を考えるには時間や労力やリスクが発生します。なので「早く、成功確率を高める」ためにも
まずは成功モデルを知るということがポイントとなります。

③同業(葬儀社)で成功しているシニアビジネスの成功モデルを知る
こちらついては、下記にて詳細をお伝えします。

急成長を続ける地域コングロマリット企業(葬儀社)のご紹介

栃木県に拠点をおく、株式会社HOUTENホールディングス様。
代表取締役は荒井 貴大氏です。
同社は創業以来「地域になくてはならない会社 」を目指した経営を行っており、葬儀事業だけに留まらず、
仏壇、墓石樹木葬等を展開されております。さらに近年においては多くのお客様からいただく声を活かし、空き家活用事業、警備事業、訪問看護事業などを立ち上げ事業範囲を拡大されております。

驚くべきことはこれらの新規事業をたった3年の期間で展開されております。

つまり、株式会社HOUTENホールディングス様はシニアに向けたライフサポート全般を担う。
地域になくてはならないシニア向けライフサポート型コングロマリット企業として成長を続けている葬儀社のモデル企業様となります。

7月3日開催!シニアビジネスサミット2025のご案内

「シニアビジネスサミット2025」では、シニアビジネス12選として様々なビジネスモデルの解説を行います。

そして、先ほどご紹介させていただきました
株式会社HOUTENホールディングス 代表取締役 荒井 貴大氏にゲスト講師に登壇いただきます!

年に1度きりの企画となりますので、
皆様のお申込みを心よりお待ちしております!

シニアビジネスサミット2025

開催情報!

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開催日程  2025年7月3日(火)10:30~17:00
開催場所  船井総研グループ 東京本社
サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028  東京都中央区八重洲2-2-1
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
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詳細はバナーよりご確認ください

セミナー詳細・申込はこちらから>

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船井総合研究所|野町惇斗

マネージャー
野町惇斗

新卒から入社し、エンディング業界をメインにコンサルティングを実施。支援先は葬儀社をメインに、仏壇、墓石店にもコンサルティングを実施している。現在は、ライフイベントグループの責任者となり、お寺・和装・ブライダル・花屋・美容室業界などのメンバーとともにコンサルティングを行う。

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