事業承継を成功させ、新しい時代に適応しながら会社を成長させるために、必要なものは何でしょうか？
✔ 事業をスムーズに引き継ぐ方法
✔ 先代の経営スタイルと自分のやり方をどう調和させるか
✔ 幹部社員やスタッフとの信頼関係を築き、組織をまとめる方法
✔ 成熟市場の中で持続的に成長する経営戦略
これらの課題に直面している方に向けて、実践的な成功事例を学べる特別視察ツアーを開催します！
今回の視察では、70年続く老舗企業を受け継ぎながら成長を続けるキスケ株式会社 山路副社長をお招きし、事業承継の成功の秘訣や持続的な成長戦略、組織マネジメントについてリアルな事例を交えてお話しいただきます。
目次
葬祭業を引き継ぐ経営者にとって、「どのように先代の経営を受け継ぐか？」「既存事業をどう発展させるか？」「自分の経営スタイルをどのように確立するか？」といった課題は避けて通れません。事業承継は単に経営権を引き継ぐだけでなく、先代の理念を尊重しつつ、新たな時代に適応する経営戦略を打ち立てることが重要です。
特に、以下のような課題に直面している方におすすめです。
〇 事業を継ぐにあたり、先代との考え方の違いに悩んでいる
〇 先代のやり方を尊重しながら、自分の色をどう出していくべきか分からない
〇 経営の引き継ぎに伴い、社員との関係性の変化に戸惑っている
本視察ツアーでは、山路副社長が実際に経験した事業承継のリアルな課題と、その成功のポイントについて、具体的な事例を交えて解説します。
葬祭業は、高齢化が進む日本において今後も必要とされる業界ですが、競争が激化し、価格競争が厳しくなるなど、市場環境の変化に適応する必要があります。
こうした中で、愛媛県を拠点にパチンコ・カラオケ・温泉施設・ボウリング・不動産業など幅広い事業を展開し、「パチンコ屋」から「地域に貢献する総合レジャー企業」へと進化を遂げた株式会社キスケの事例は、葬祭業の今後の発展を考えるうえでも大いに参考になるはずです。
視察ツアーでは、以下のポイントを中心に、地域密着型企業が成長し続けるための戦略を学びます。
〇 新規事業展開のポイント – 既存事業を活かしながら新たな収益モデルを構築する方法
〇 成熟業界での持続的成長の秘訣 – 「攻め」と「守り」を両立した経営戦略
〇 地域に根差した経営戦略 – 地域密着企業が生き残るための戦略的アプローチ
葬祭業においても、地域とのつながりを活かした経営がますます重要になってきています。パチンコ業界という葬祭業以上に成熟した市場の中で、事業展開を成功させた株式会社キスケの成長戦略を学び、自社の経営に活かせるヒントを探しましょう。
事業を承継する際、経営者としての役割が変わるだけでなく、「社員との関係性」も大きく変化します。特に、先代の時代からいる幹部社員との関係性をどのように構築し、共に会社を成長させていくかは、多くの跡継ぎ経営者が悩むポイントです。
視察ツアーでは、跡継ぎ経営者が幹部社員や右腕となる人材をどのように育成し、組織全体をまとめていくべきかについても具体的な事例を交えて解説します。
〇先代の幹部社員との関係性をどのように築くべきか？
〇新しい経営者として、どのように自分のリーダーシップを発揮するか？
〇共通の価値観を組織に浸透させ、企業文化を醸成する方法とは？
また、キスケ株式会社では、多岐にわたる新規事業展開を成功させるために、社員の価値観を統一し、組織としての一体感を強化する仕組みを作り上げました。視察を通じて、その企業文化を実際に体感していただくこともできます。
いかがでしょうか？今回は、葬祭業界向けに特別に許可をいただいた一度限りの視察ツアーです。
「引き継ぐ方」・「引き継がれる方」双方にとって学びのある1日になること間違いありません！まもなく受付は終了しております！予約枠に数の限りがございますのでお早めにお申し込みくださいませ。
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開催日程 2024年3月6日（木・友引）13：00～16：30
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