コンサルタントコラム

こんにちは。 船井総研あがたFASの光田です。 当社は国内でもトップクラスの 葬儀社M&Aの実績を誇っております。 現在も複数の案件が進行しており、 日々、多くの葬儀社様から事業の 未来に関するご相談をいただいております。 近年、葬儀業界におけるM&Aは、 単...

前回のコラムでは、広島県の有限会社花園 橋井勇一朗社長が、従業員全員退社の危機を乗り越え、組織再建と出店、そして業績大幅アップを達成した事例をご紹介しました。 今回はその続編として、橋井社長が経営の要と考える「信頼できる右腕社員」の採用と育成に焦点を当て、具体的な取り組みと組織安定の成果につい...

「先代との方針の違いで事業承継がなかなか進まない…」 「社内に新しい取り組みを広げたいが、社員の反発でなかなか進められない…」 「承継後、どのように会社を成長させればいいのか自信がない…」 そんな悩みを抱える葬儀社の後継者・ご子息の皆様に向けた、特別講演を開催します！ 今回のセミナー...

船井総研グループのM&A・事業承継専門会社「船井総研あがたFAS」の光田です。 皆様もご存じのとおり葬儀業界のM&Aが活発になっております。 私も15年間、葬儀業界の経営コンサルティングをさせていただきましたが、 葬儀業界は今までもっともM&Aが活況になっているといって...

事業承継を成功させ、新しい時代に適応しながら会社を成長させるために、必要なものは何でしょうか？ ✔ 事業をスムーズに引き継ぐ方法 ✔ 先代の経営スタイルと自分のやり方をどう調和させるか ✔ 幹部社員やスタッフとの信頼関係を築き、組織をまとめる方法 ✔ 成熟市場の中で持続的に成長する経営戦...