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コンサルタント紹介

船井総合研究所|大道賢作

マネージングディレクター
大道賢作

冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。
管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「 常に最終責任者であれ 」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。

葬儀社の評価制度 理念や行動指針が浸透する制度を作る

皆様こんにちは。船井総研の大道でございます。いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。 本日は「理念や行動指針が浸透する評価制度を作る」というタイトルでお伝えします。   ここ2年くらいで全国各地の葬儀社様の評価制度作りのお手伝いをさせていただく機会が大幅...

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葬儀社が設けるべき、デジタルシフトへのチャレンジ予算

皆様こんにちは。船井総研の大道でございます。いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。 本日は「デジタルシフトへのチャレンジ予算を設ける」というタイトルでお伝えします。   皆様の会社の「販売促進費」及び「広告宣伝費」の中で、リアル媒体とデジタル媒体の構成比はどのくら...

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葬儀社が新規会員割引入会の時に注意するべきポイント

  最近の入会数のあたりネタとして、入会キャンペーンの折り込みチラシや、入会キャンペーンを感謝祭や終活フェアと掛け合わせて行うというものがあります。 多くの会社であたりパターンとして実施していますが、一つ気を付けないといけないことがあります。 それは入会キャンペーンを中心...

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葬儀社が成長するために連動するべき5つの要素

こんにちは。船井総研の大道でございます。 いつも葬儀経営.comをご覧いただきまして誠にありがとうございます。 今回のコラムは 「責任、組織、目標管理、会議、行動、を連動させる」 というテーマでお伝えします。 ここ数年で、ご支援先の出店が多くなり、件数規...

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情報の整理整頓をしよう

皆様 こんばんは。大道です。 いつもブログをご愛読いただきまして誠にありがとうございます。 本日は【情報の整理整頓をしよう】というテーマでお話しいたします。 インターネットの普及により、多量の情報を扱うこととなった今。 葬儀業界の経営においても、情報量の差が業績の差になると...

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