冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。
管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「 常に最終責任者であれ 」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。
皆様の会社では中長期の経営計画を立てていますでしょうか？ 弊社が推奨しているプレミアムコンパクト葬モデルをはじめ、家族葬専用式場を中心とした式場展開が主流となっている現在はひと昔前よりも出店を中心とした経営計画を立てている会社が増えました。 相談を受けた際に、そのような計画を一部拝見させ...
続きを読む船井総研のエンディンググループでは経営計画策定合宿という企画を毎年実施しています。 字のごとく、会社の経営者にお集まりいただき2泊3日の合宿をして中期経営計画を立てる、見直す、磨き込むということを日常業務から完全に隔離された空間で行っていただくというものです。 こうした計画を立てていくと...
続きを読む皆様こんにちは。船井総研の大道でございます。いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。 本日は「 高シェアを取るためにはエリア別の商圏分析を細かくせよ 」というテーマでお伝えします。 業績UP戦略を描く上で1店舗のシェアをどこまで高めていくのかということは非常に重要になっ...
続きを読む皆様こんにちは。船井総研の大道でございます。いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。 今回は「 当たり前をやめて業務効率化を図ろう 」というタイトルでお伝えいたします。 最近、働き方改革関連法案の施行直前で色々と業務の見直しをかけることが多いです。 ...
続きを読む皆様こんにちは。船井総研の大道でございます。いつも葬儀経営.comをご覧いただきありがとうございます。 今回は「 働き方改革にむけて改めて粗利にこだわろう 」というタイトルでお伝えいたします。 ここ最近は、TVを中心としたメディアで働き方改革関連法案の施行に関しての報...
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