こんにちは、船井総研の浅野です。 「せっかく新卒社員を採用したのに、なかなか戦力にならない」 「時間をかけて育てたのに、いつの間にか辞めてしまった」 ──そんなお悩みを、この時期になると毎年のように耳にします。 一方で、新卒1年目から成果を出し、その後も定着して成長を続けている若...
続きを読む家族葬専用式場が全国で一般的に展開され、差別化が難しくなっている昨今、 改めて取り組まなければならないことが「地域の圧倒的一番店」になることではないでしょうか。 圧倒的一番店であるための指標として施行件数、会員数が直近でどれだけ増加させることができているかはもちろん、 ディレクターの生産性...
続きを読むいつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 葬儀業界では、家族葬など小規模な葬儀形式が主流となりつつあるのが明白です。実際にある調査結果によれば2024年には新規オープンの葬儀式場の9割以上が30名程度の家族葬式場でした。 当たり前の話ですが、家族葬専用式場が一般的になり昔のように差別化要...
続きを読む2025年の葬儀業界は、ずばり、死亡者数の増加、業界再編、人件費や原価の高騰、WEBマーケティングの重要性の高まり、そしてアフター売上の見直しといった変化に直面すると予測されています。これらの変化に対応し、持続的な成長を遂げるために、葬儀社が取り組むべき3つのポイントをまとめました。 1. 件数増...
続きを読む皆様、4月入社の新入社員の研修スケジュールや教育スケジュールのご準備はお済みでしょうか？ また、直近1年間で入社したスタッフの社内外の研修は実施されておりますでしょうか？多くの葬儀社様では仕事内容を伝える場はあるものの、「他社スタッフと交流する場」を研修プログラムとして準備されている会社様は少ない...
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