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コンサルタント紹介

船井総合研究所|女性コンサルタント

苧谷和香葉

船井総研に新卒で入社。
保育・教育業界のコンサルティングに従事した後、
現在は葬儀業界向けのコンサルティング業務を行っている。
業務効率化やCRM強化のコンサルティングを中心とし、
若手ならではの視点から課題解決を行なっている。
中でも葬儀後アフターフォローの強化、売上アップに強みを持つ。

【特別開催】あの有名な葬儀社の視察ができる!1回限りの視察ツアー開催

なんと、近年葬祭業界の展示会などでのご講演で注目を浴びているあの天国社様の現場を視察させていただくことになりました! 今回の見どころは以下の3点です。 <本視察の見どころ> ① 1人の担当者が月12件の施行を回す業務の流れを見学 ② DX × 分業体制による高生産性のポイントを解説 ③...

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【葬祭業向け】繁盛店モデル企業視察ツアー開催

「潰れない会社にしたい」「会社を成長させたい」「人財を強化したい」 そんな想いをお持ちの方に向けた特別企画として、葬祭業向けの視察ツアーを開催いたしました! 今回は、業界内外から注目を集めるモデル企業への現地視察ツアーを実施。 その視察先として選ばれたのは、キスケ株式会社となります。 キ...

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【無料】★特別講演★ 全国の葬儀社から注目を浴びる葬儀社が語る! サービス力強化と人材育成の秘訣

「最近近くに大手の家族葬式場が出店してきた。金額はうちよりも安いし、どうするものか…」 このようなお声を最近よくいただくようになりましたが、皆様のエリアではいかがでしょうか? 葬儀業界を取り巻く環境は、大手企業の参入やポータルサイトの台頭により、価格競争が激化しています。 このよう...

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葬祭業でもAIが必要不可欠に。葬儀社がAIを活用する3つの効果とは?

近年、葬祭業の課題として挙げられるのが「人材不足」です。人材の確保・育成が困難になっていることから、業務を効率化させたいという声をいただくことが増えてきています。 さらに、大手葬儀社の出店攻勢は止まらず、競争は激化する一方です。2040年を目途に死亡数がピークを迎えることから、葬儀社が生き残っ...

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ディレクター1人で10件以上施行する分業体制の正しい作り方

近年、葬祭業では慢性的な人員不足があるにも関わらず、採用難で中々人が取れないという状況化の中、 業績を維持するために既存社員で施行を執り行えるよう、分業体制の導入を検討されている葬儀社様が増えてきています。 そのような中、今まで一施行一担当制をしてきた葬儀社が急に分業体制を導入しようとしても...

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