規模や組織が大きくない 評価制度を初めて取り入れたい 今まで評価制度を作ったことがあるがうまく運用出来なかった という葬儀社の悩みを解決するポイントをお伝えします。 役職や階層をシンプルにする まずは、管理職の役職の数をなるべく減らすことをおすすめします。 規模や件数が大きくない場合...
続きを読むお世話になっております。 船井総合研究所の家徳です。 突然ですが、本メルマガの読者の皆様の中で、下記のように 考えている方はいらっしゃいませんでしょうか ☑介護は伸びる市場とは理解しつつも手つかずで、情報収集を始めたい ☑介護サービスそれぞれの収益性について知りたい ☑介護事業に...
続きを読む103兆円 みなさまはこの数字が何を表しているかご存じでしょうか。 この数字は日本における65歳以上の方が年間に消費する金額です。 葬儀はもちろん介護や医療、家財整理や相続などを含め、 103兆円もの市場規模があり、 この金額は毎年1兆円のペースで増えております。 今回はこの大きくな...
続きを読む「宗教者を呼ばないお葬式や家族だけのお葬式が増えてきた」というお悩みや、「お客様から直葬や一日葬を指名してくることが増えた」など商圏に関わらず葬儀の行い方の変化を感じている経営者の皆様も増えているかと思います。 今回は、直葬・一日葬をネガティブに捉えず、業績アップにしっかりと落とし込んでいる会社様...
続きを読む昨今の単価下落とともに、火葬式や一日葬など、宗教儀式の簡略化やお通夜をしない選択肢が増えてきております。 これは時流によるもので、地域による進み方はあるものの、今後は葬儀社が対応していかないといけない客層となります。 今回はそのような葬儀の集客・単価アップ・生産性アップなど、様々な取り組みで業績...
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