コンサルタント紹介

前回のコラムでは、分業体制を導入するための正しい4ステップとして 下記①②をお伝えしました。今回では、③④についてお伝えいたします。 分業体制をつくるための正しいステップは以下の4つです。 ①既存業務体制の見直し ②分業体制の設計 ③適正な評価制度、賃金体系の策定 ④組織強化とした採...

今回は高収益化に成功した、ある葬儀社様での成功事例企業紹介。 成功事例の内容としては、売上は変わらず営業利益率が1％から11％増加した成功事例です。 そして、コスト削減＆値上げの考え方についてお伝えできればと思います。 売上は変わらずに、営業利益が1％から11％となった高収益化事例 ある企業...

原価高騰や人件費増などを背景にコストが増加し、売上は上がっているが、同じように利益がいまいち伸びていないというお声をお聞きします。 今回は高収益化していくためのポイントをお伝えできればと思います。 葬祭業が直面する原価高騰×人件費高騰 まずは原価高騰の観点でいえば、2023年は過去最高のインフ...

葬儀業界においても2040年までは死亡人口が増加すると予測されていますが、単価下落に伴い市場縮小はすでにおきております。 もっといえば人口縮小に伴い、将来、ほとんどの業界が市場縮小することが予測されます。 ただし、市場が縮小していても成長を続ける会社は存在します。 今回のコラムではその...

船井総研では毎年8月になると、全社をあげて経営戦略セミナーを開催いたします。 経営戦略セミナーでは例年何千人もの 成長意欲あふれる経営者様たちが一同に集まり、 目先にとらわれず、3年先・5年先といった「次」を見据えることができます。 来たるべき変化に適応し、チャンスに変えるためのヒントが詰まっ...