船井総合研究所は葬儀社を中心にエンディング業界の企業を100社以上の経営コンサルティングを行っています。
そのため、M&Aがただの売却や買収ではなく、売却をしてからどう成長を描くことができるか、買収をした会社をどう発展させていくか、という観点からM&Aのアドバイスをさせて頂くことができます。
M&Aだけでなく、ビジネスデューデリジェンス、事業承継なども数多くお手伝いさせていただいております。
先ずは無料で色々なご相談にのらせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。
(株)花駒×(株)家族葬のファミーユ
実際、船井総研がお手伝いさせていただいたお客様の声
譲渡企業：(株)花駒 代表取締役会長 小林 利弘氏
| エリア | 譲渡企業の 年商規模 |
譲受け企業 | お手伝い内容 |
|---|---|---|---|
| 関西エリア | 3億円～ 5億円 葬儀社 |
全国展開葬儀社 | 事業発展のための 戦略的売却 |
| 九州エリア | 10億円～ 30億円 互助会葬儀社 |
全国展開 互助会葬儀社 | 承継者不在による売却 売却後のオーナー別事業支援 |
| 全国 | 50億円～ 100億円 葬儀社 |
ファンド | デューデリジェンス （企業価値算定） |
| 甲信越エリア | 1億円～ 3億円 葬儀社 |
仏壇店 | 承継者不在による売却・ 買収後の成長支援 |
| 全国 | 30億円～ 50億円 葬儀社 |
ファンド | ファンド |
M&A・事業承継専門のコンサルタントと
葬儀業界に精通している
葬儀社専門の経営コンサルタントが
タッグを組んでサポート
エンディング業界のご支援企業100社越え
企業価値を最大限に高める
ノウハウを持っています
葬儀・仏壇・墓石業界における
コネクションを活かし
貴社のご希望の買い手先・売り手先と
お繋ぎいたします
「何代も続いてきた葬儀社なのですが、承継者がいません。どうすることがベストですか？」
「いろんなM&Aの仲介者会社に相談したのですが、理想の買い手が見つかりません。
探してもらえますか？」
「今後、大手の会社とコラボレーションをして事業展開をして行った方が、会社のためでもあり、
従業員のためにもなると思うので、一緒に成長できる会社を探してほしい。」
| 形態 | 対象者 | メリット | デメリット |
|---|---|---|---|
| 事業継承 | ご子息の事業継承 |
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| 役員・従業員の事業継承 |
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| M&A | 第三者のM&A |
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