人材育成型評価制度 | 葬儀経営.com

こんなことでお悩みではないですか？

葬儀専門コンサルタント×評価制度作成・運用のスペシャリストが、
「人が育ち、業績が上がる」貴社オリジナルの評価制度を作ります。

船井総研の人財評価制度

船井総研が選ばれる理由

: 船井総研の人財育成型評価制度は「人を育てて業績向上」の達成を目的にしています。
“葬儀社専門コンサルタント”が、葬儀社に必要不可欠な知識スキルを各役職ごとに抽出し、最も効率よく習熟できるよう評価制度に落とし込みます。
そして評価項目の達成度や習得度に応じた賃金体系を作成します。葬儀業界に合った現場で使える評価制度を作成できることが、船井総研が選ばれる最大の理由です。
: 評価制度にはコンサルテーションスキルを盛り込みます。
「現状分析」→「仮説」→「実行」→「振り返り・修正」を繰り返し、「あるべき姿」（業績向上）を実現するには、
■「売り上げの最大化」・・・マーケティングスキル
■「適正利益の最大化」・・・マネジメントスキル
この2つのスキルを立地・企業規模別にピックアップしてゆきます。
通常業務を行いながらも、経営感覚を持った「商売人」を育成するための仕掛けが、評価制度に組み込まれている点も特徴です。